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NIKA Capital

CAPITAL

Le capital exige une structure.

Les investisseurs ne refusent pas par manque d'enthousiasme. Ils refusent parce que le récit, les chiffres et la data room racontent trois histoires différentes.

Ce que nous faisons

  • 01Stratégie de levée de fonds
  • 02Positionnement investisseurs
  • 03Structure du pitch deck
  • 04Récit investisseurs
  • 05Narratif financier
  • 06Préparation de la data room
  • 07Préparation à la due diligence
  • 08Supports investisseurs
  • 09Introductions stratégiques lorsque pertinent
  • 10Préparation à la négociation
  • 11Stratégie de croissance
  • 12Préparation à la sortie

NIKA HOLDING fournit des services stratégiques et préparatoires. La société ne garantit ni financement, ni introduction, et n'exerce aucun service d'investissement réglementé. Les activités réglementées sont orientées vers des entités dûment agréées.

Dans les deux sens

Le capital circule dans les deux sens.

Une seule pratique, deux portes. Les entreprises viennent se rendre lisibles ; les investisseurs viennent voir ce qui mérite d'être lu.

VOUS LEVEZ

De la préparation à la négociation, aux côtés des conseils compétents que votre tour exige — avocats, experts-comptables, intermédiaires réglementés lorsque la loi l'impose.

  • Récit, deck et data room rendus cohérents
  • Métriques disciplinées avant qu'un investisseur ne demande
  • Négociation préparée avec vos conseils qualifiés
  • Introductions sélectives lorsque l'adéquation et le mandat le permettent

VOUS INVESTISSEZ ?

Family offices, venture capital, private equity, investisseurs privés et corporates — un accès à des opportunités préparées dans la technologie, l'IA, la cybersécurité et le digital, au rythme de votre mandat.

  • Des opportunités préparées avant de vous parvenir
  • Des family offices abordés avec discrétion, à leurs conditions
  • Des secteurs où nous construisons nous-mêmes : tech, IA, cyber, digital
  • Une conversation avant qu'aucun dossier ne change de mains

Le parcours

De l'idée à la sortie.

Un accompagnement est possible à chaque étape. La plupart des missions commencent une étape plus tôt que le fondateur ne l'imagine.

  1. 01

    IDÉE

    Positionnement, lecture de marché et la question honnête de savoir si ce projet doit être financé par du venture.

  2. 02

    PRE-SEED

    Récit, structure fondatrice, hygiène de cap table et premiers supports qui seront lus par des inconnus.

  3. 03

    SEED

    Cadrage de la traction, discipline des métriques, architecture du deck et data room qui anticipe les questions.

  4. 04

    SÉRIE A

    Unit economics, preuves par cohortes, préparation à la gouvernance et modèle financier qui résiste à l'interrogatoire.

  5. 05

    SÉRIE B

    Thèse de passage à l'échelle, profondeur organisationnelle, structure internationale et diligence de second ordre.

  6. 06

    CROISSANCE

    Stratégie de capital entre instruments, partenaires stratégiques et la discipline de ne pas lever quand il ne faut pas.

  7. 07

    SORTIE

    Cartographie des acquéreurs, préparation à la cession, vendor due diligence et négociation préparée bien avant l'ouverture du processus.

L'introduction

The right capital.The right opportunity.The right introduction.

Le rapprochement est un jugement, pas un volume : un projet, un investisseur, une raison pour laquelle les deux devraient se rencontrer — et une introduction faite seulement quand les trois tiennent.

  • STARTUPS
  • FONDATEURS
  • TECH
  • IA
  • CYBER
  • DIGITAL
NIKA CAPITAL
  • FAMILY OFFICES
  • VENTURE CAPITAL
  • PRIVATE EQUITY
  • INVESTISSEURS PRIVÉS
  • CORPORATES

Réseau d'investisseurs

Capital international.Accès sélectif.

Un écosystème international construit dans la durée, et utilisé avec soin. Une relation mal dépensée ne se dépense qu'une fois.

  • Business angels
  • Family offices
  • Investisseurs privés
  • Capital-risque
  • Investisseurs technologiques
  • Investisseurs stratégiques
  • Entrepreneurs internationaux
  • Partenaires corporate

Des introductions sélectives peuvent être facilitées selon le projet, la pertinence et le mandat. Aucune introduction, rencontre ou issue n'est garantie.

Construire aujourd'hui.Façonner demain.

Chaque mission commence de la même manière : par une conversation sur ce qui est réellement en jeu.

NIKA Capital — NIKA HOLDING